Pierre Collerette

Professeur
Département des sciences administratives
Université du Québec en Outaouais
Pavillon Lucien-Brault
Bureau B2078
101, rue St-Jean-Bosco
C.P. 1250. succursale Hull
Gatineau, Québec, Canada, J8X 3X7

Téléphone : (819) 595-3900 poste 1720
Télécopieur : (819) 773-1747
Courriel : pierre.collerette@uqo.ca
Site Web : http://w3.uqo.ca/collpi01/

Pierre Collerette est professeur en gestion à l’Université du Québec en Outaouais depuis 1980, où il a aussi assumé diverses fonctions de direction. Il a étudié à l’Université de Sherbrooke (Canada) et à l’Université Paul Valéry (Montpellier, France).

Ses recherches et son enseignement sont reliés surtout à la gestion du changement et aux modèles d’organisation adaptés à la conjoncture contemporaine. Il a publié des ouvrages, des articles et des vidéos sur le changement organisationnel, sur le pouvoir l’autorité et le leadership, sur l’adaptation des organisations, ainsi que sur le profil des femmes et des hommes d’affaires. Avec deux collègues, il a entre autres produit une série de 7 articles sur la gestion du changement pour la revue ISO Management Systems.

Il s’intéresse plus spécialement aux problèmes de gestion de la transition, et il poursuit des travaux de recherche à long terme sur le sujet. Au cours des dernières années, il s’est aussi penché sur le fonctionnement et la gouvernance des organisations en réseau. Il est intervenu comme consultant dans de nombreux projets au Canada et en Europe.


Série d'articles sur
Gérer le changement organisationnel dans
ISO Management Systems Review
(version française)

  1. Changer dans la turbulence
  2. Choisir la stratégie de changement
  3. Implantation des technologies de l’information : du laboratoire à la pratique
  4. L’adaptation au changement
  5. Communication et changement
  6. Gérer la transition
  7. Complexité, changement et agitation

Articles series on
Managing Organizational Change in
ISO Management Systems Review
(English Version)

  1. Change in turbulent times
  2. Choosing a strategy for change
  3. Implementation of information technology: from the laboratory to practice
  4. Adapting to change
  5. Communication and change
  6. Managing the transition
  7. Complexity, change and turbulence

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Date: 2007-12-20. Contact: Pierre Collerette