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Renaud Paquet

La méthode de négociation raisonnée appliquée aux relations de travail.

Renaud Paquet

Dans un article publié dans un récent numéro d'Optimum, l'auteur soulignait, à juste titre d'ailleurs, l'importance de la négociation comme activité de gestion (J. Boydell, Optimum, Été 1994 :19-26). Il présentait la négociation raisonnée comme une approche qui aide les parties à trouver une solution qui satisfait leurs intérêts respectifs. Le but de cet article est de poursuivre la réflexion amorcée par l'auteur et de la situer dans le contexte particulier des relations de travail. Pour ce faire, nous présentons d'abord une analyse succincte des différents processus que comprend la négociation collective. Cela permet par la suite de mieux situer la négociation raisonnée, d'en saisir les assises théoriques et d'en comprendre les applications pratiques en relations de travail, plus particulièrement, en négociation collective. Nous terminons par quelques suggestions à l'endroit des organisations qui se proposent de changer leur mode de négociation.

PAQUET, Renaud (1995), "La méthode de négociation raisonnée appliquée aux relations de travail", Optimum, volume 26, n° 2, pages 21-27.

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